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“互联网+钢铁”应从同享开端
作者:波尔顿    滥觞:国外铁合金商务网    工夫:2015-08-20 8:43

当前,拥抱互联网、打造电商平台已成为钢铁企业展开多元化运营、提拔产销服从、降低成本的主要手腕。不久前,欧冶云商与河北钢铁集团签订协作和谈,意欲配合打造中国钢铁电商同盟,促进中国钢铁财产互联网的开展;由攀钢成立的电商平台“积微物联”也已上线,不只贩卖钢材,还在糊口超市板块贩卖生果。

笔者以为,在钢铁企业的转型理论中和国度政策的鞭策下,互联网与钢铁产业链的深度交融,将鞭策钢铁企业从已往纯真的制造商向服务商改变。

普通以为,互联网的开展能够分别为互联网探究期、信息互联网、交际商务互联网、财产商务互联网和全产业链互联网5个阶段。

在互联网的探究期,钢铁产业在生产流程的自动化、信息化和系统化方面取得了长足的进步;在信息互联网阶段,以信息传布为主要特征的互联网获得普遍开展,钢铁信息网站开端呈现,钢厂基于ERP(企业资本方案)和CRM(客户关系管理)等体系也转向供给链、生产流程和客户关系的管理。近几年,全行业信息化资金投入连结在每一年50亿元阁下。此中,客岁的“两化”投入约为41.2亿元。

《国外制造2025》计划将“优先促进制造业数字化、网络化、智能化”列为制造业转型提质“八大动作”之首,以顺应全球财产变化。这也是从国度层面明白了将来10年中国制造业的主要发展方向。将来,跟着“两化”深度交融,互联网、物联网、大数据和“国外制造2025”将结合发力浸透进钢铁行业———从产物研发到下流用户的全产业链,以及从原推测产物,再到轮回操纵的全生命周期。能够预感,将来的钢铁产业链,将是全产业链、全生命周期互联网化和大数据化。

但是,大势所趋之下,我们必需分明地看到,钢铁行业片面拥抱互联网的根底仍未扎牢。正如宝钢集团董事长徐乐江所说,从全部行业来看,产业3.0的使命并没有片面完成。

当前,虽然信息技术在钢铁行业得到了普遍使用,可是,大多数钢铁企业对先辈、前沿信息技术的敏感性不敷,对引入使用持稳重立场。在资金投入上,管理信息化投入大于自动化投入,并且所需资金仍以自筹为主,这在钢企遍及运营艰难的状况下面对很大压力。另外,今朝,大中型钢铁企业骨干网已能够笼盖到内部焦点消费地区,可是,生产管理软件以定制为主,数据管理与同享方面在设想之初思索不周,很难同享。并且,大多数企业的硬件、数据库、软件等资本以地区管理为主,也没有构成统一管理的框架,关于大数据使用、云计较、挪动互联网使用仍以探究居多,且各企业之间的同享本钱仍旧偏高,缘故原由就是行业在数字化和标准化方面做得还不敷。

互联网通报的是数字信息,因而,数字化是根底。互联网通报的信息只要被正确理解和展示才气构成代价,因而,标准化是人与人高效协同、人与机械交换的根底,也是可否实现“互联网+钢铁”的主要身分之一。数字化和标准化实际上都是在为完成一件事服务,那就是信息同享。

“互联网+”可否在钢铁行业有用履行的难点能够就在于常识和信息的同享。互联网的信息同享特性大幅低落了信息不对称本钱,催生了一大批新的商业模式,好比,在钢铁流通领域从传统钢贸到钢铁电商平台的改变。可是,互联网对钢铁消费制造历程的主动影响还无法闪现。由于,在钢铁行业,很多常识与装备相干,装备一换就失灵,一家企业的成功经验难以复制到另外一家。并且,经历型的常识很难用笔墨或数据暗示。假如常识和信息不能同享,“互联网+”的感化也就难以阐扬。

笔者以为,企业应先从内部同享开端,逐渐拓展到产业链的同享,进而经由过程互联网实现跨地区同享,只要这样才能终极实现定制化生产和智能制造,真正实现从制造商向服务商的完善转型。

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